为推进2020年省蚕桑创新团队工作的顺利开展，6月1日，蚕桑创新团队工作推进会在绵阳市盐亭县召开。四川省蚕桑创新团队首席专家、蚕业所党委书记刘刚研究员，来自省蚕业研究所、四川省农机研究院、四川省三台蚕种场、四川省南充蚕种场、四川省三台蚕种场、凉山州西昌农科所等单位的岗位专家，以及团队成员30余人参加了会议。

    会上，刘刚简要总结了2019年团队工作总体完成情况，并指出，过去一年创新团队建设管理成效显著、运行高效，各岗位专家围绕五年总体目标和年度目标开展了大量卓有成效的工作，均圆满完成全年目标任务；全年共组织团队开展活动6次，撰写信息80条，开展应急服务14次，撰写调研报告3篇、生产建议文章5篇，积极参与产业扶贫工作，宣传报道54次，其中全国性报道7次、省级报道30次，省级现场会4次、市级现场会8次、省级项目验收会3次、市级项目验收会1次，示范县或示范基地指导共计92次、5820人次，示范县或示范基地培训70余次、4765人次，引进蚕桑种质资源16份、选配蚕桑品种杂交组合20个、创制育种新材料8份、省级审定品种1个，获省（部）级科技成果二等奖3项、三等奖1项，申请或授权专利、软件著作权、企业标准23项，其中授权发明专利1项、实用新型专利9项、计算机软件著作权10项、企业标准3项，先后发表论文18篇，其中SCI收录2篇，新建科技成果示范基地6个、院士（专家）工作站2个，在示范县召开全国性会议2次、论坛1次。同时，刘刚客观分析了团队建设和运行过程中部分岗位和岗位专家不同程度存在以下六个方面的问题：一是岗位职责不清、目标任务尚不明确，二是工作思路不清、工作举措尚不细化，三是考核要求不清、汇报重点尚不突出，四是人才队伍不强、团队建设相对滞后，五是经费预算不清、资金使用尚不合理，六是工作重视不够、痕迹管理尚不到位。

    最后，刘刚从以下七个方面对2020年的工作进行了安排：一是围绕目标任务，加强技术创新，二是围绕产业发展，加强基层调研，三是围绕技术需求，加强服务宣传，四是围绕政治责任，加强脱贫攻坚，五是围绕成果转化，加强基地建设，六是围绕资源整合，加强协作创新，七是围绕廉洁自律，加强资金使用。